FORMATIONS CERTIFIANTES
Exercer la mission de formateur en entreprise
Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe et apprendre à le gérer.
Animer une équipe de travail
Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation, partager et enrichir ses pratiques et s’entraîner à partir de situations rencontrées avec les équipes à acquérir de véritables réflexes managériaux.
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
Management multigénérationnel
Connaître et comprendre chaque génération pour dépasser les stéréotypes et les préjugés. Prévenir les réactions pour mieux fédérer et optimiser le travail collaboratif entre générations et renforcer la cohésion au sein de l'équipe. Faire de l'intergénérationnel un levier de performance et d'engagement.
Les outils du management au quotidien (niveau 1)
Connaître et mettre en œuvre les outils de base du management d'une équipe de proximité
Management de managers
Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers. Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune et promouvoir une dynamique de coopération parmi eux.
Dynamiser ses pratiques managériales (niveau 2)
Evaluer les situations de management et organiser les actions adaptées, améliorer la relation managériale et la communication, gérer son temps en déléguant à bon escient. (Nécessité d'avoir suivi le niveau 1).
COMPÉTENCES RELATIONNELLES
Anticiper et gérer les tensions et conflits
Connaître les spécificités des interactions pour anticiper les conflits dans la vie professionnelle. Connaître les conflits majeurs, identifier les étapes de la tension au conflit. Acquérir les outils de résolution de conflit pour maintenir des relations de qualité.
Développer son assertivité
Avoir confiance en soi, s'estimer, exprimer sa personnalité en respectant celle des autres, optimiser ses ressources internes et développer ses potentiels.
Prise de parole en public : gagner en aisance et efficacité
Prendre de l'assurance lors de communications orales.
GESTION DES COMPÉTENCES
Être tuteur/formateur
Planifier les missions et le parcours individuel d'activités favorisant le transfert de compétences. Créer les conditions favorables à l'apprentissage, accompagner l'apprenant et encourager sa montée en compétences. Évaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré.
Dynamiser l’animation de mes formations
Identifier et s'approprier les supports de formation en l'adaptant à son public.
Conduire les entretiens professionnels et annuels
Conduire les entretiens annuels et professionnels de manière pratique
Animer et conduire ses réunions
Animer et préparer et assurer le suivi de réunions
Formation de formateur
Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe et apprendre à le gérer.
Les formations Management « sur-mesure »
- Parcours managérial (les outils du management au quotidien, animer et conduire des réunions prductives, assertivité, anticiper et gérer les tensions et conflits
- Coaching de managers/d’équipes
- Agir sur ses relations et favoriser la communication et les échanges avec la méthode Arc-en-ciel DISC
- Communication professionnelle respectueuse et non agressive
- Analyse des pratiques professionnelles
- Savoir dire non
- …