Campus XIIe Avenue, organisme de formation de la CCI AVEYRON propose en septembre 2026 une nouvelle session de la formation longue « RPMS – Responsable de Petite et Moyenne Structure », pour acquérir de manière opérationnelle tous les outils de pilotage de l’entreprise et les appliquer au cas particulier de son entreprise.
Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Ce programme complet de formation de 26 jours sur 10 mois, réputé en Aveyron, est dédié au dirigeants et futurs dirigeant. 330 chefs d’entreprises et collaborateurs se sont formés depuis une vingtaine d’année avec cette école de dirigeants et de managers de la CCI Aveyron / Campus XIIe Avenue.
La formation Responsable de Petite ou Moyenne Structure – Outils de pilotage de l’entreprise (OPE) s’adresse aux managers, responsables et dirigeants qui souhaitent structurer, professionnaliser et sécuriser leur pratique de direction, tout en assurant la continuité de leur activité professionnelle et en maintenant leur engagement au sein de l’entreprise.
>> Des outils pratiques pour chaque dirigeant – Très opérationnelle, interactive, et pratique, la formation vous permet de travailler sur le cas de VOTRE entreprise et sa position stratégique, pour ensuite, structurer ses actions marketing/vente, son management d’équipe, ses indicateurs financiers, sa communication… A l’issue de chaque module, un atelier de travail en groupe vous permet d’échanger avec vos collègues de formation et de prendre des décisions avec l’appui du collectif et de l’intervenant.
Tout en travaillant sur le cas de votre entreprise, vous vous projetterez sur les exigences du Titre Professionnel « Responsable de Petite ou Moyenne Structure » : réalisation d’un diagnostic, préconisations d’actions, outils et méthodes d’amélioration à mettre en œuvre… « Cette formation permet une approche à 360° du pilotage d’une entreprise… Elle favorise un échange bienveillant et un regard constructif entre participants, tous engagés au quotidien dans leur entreprise », commente un participant. Les différents thématiques sont abordées par des intervenants expérimentés, ayant accompagnés des entreprises et de structures de toutes tailles, de la PME à l’ETI, en Aveyron et partout en France, dans tous secteurs d’activité, permettant de partager des expériences et des bonnes pratiques de manière concrète.
>> Un programme concret directement opérationnel en entreprise
Diriger une structure avec une équipe
1 – Développer une vision systémique de la structure dans son environnement (stratégie)
2 – Inscrire la structure dans son territoire (communication)
3 – Manager et animer une équipe (management et GEPP)
Mettre en œuvre l’objet social de la structure
4 – Adapter l’offre de la structure à la demande
5 – Organiser et développer la diffusion de l’offre
6 – Organiser la production (production, qualité et DUERP)
Etablir, présenter un rapport d’activité de la structure
7 – Analyser le bilan de la structure
8 – Analyser le compte de résultat de la structure
9 – Rédiger le rapport d’activité de la structure (Rapport d’activité financière et RSE)
La formation donne accès à la délivrance d’un Titre professionnel RPMS (Responsable de Petite ou Moyenne Structure) délivré par le Ministère du Travail, Niveau 5 – RNCP 38575.
Issu de la promotion RPMS OPE 2025, Tristan FAYEL, dirigeant de l’entreprise familiale SAMPEC à Saint-Félix-de-Lunel affirme : « La formation OPE m’a beaucoup apporté dans le cadre de mon projet de reprise d’entreprise. Elle m’a permis avant tout de gagner en confiance, aussi bien dans ma posture de futur dirigeant que dans ma capacité à prendre des décisions. J’y ai également acquis un savoir approfondi sur les différents aspects de la gestion d’entreprise, qu’il s’agisse de la stratégie, de la finance, du management ou du développement commercial. Enfin, j’ai particulièrement apprécié la disponibilité et l’engagement des formateurs et intervenants, toujours à l’écoute et prêts à partager leur expérience. Cette formation a été pour moi une étape clé dans ma préparation à la reprise.«
Prochain démarrage : septembre 2026 – Contact – Amélie MOULY – 05 65 75 56 84 – a.mouly@campus12avenue.fr
RPMS – Outils de pilotage de l’entreprise en chiffres
• Plus de 330 dirigeant formés en 20 ans
• 8 dirigeants formés en 2025
• 8 intervenants professionnels dédiés avec une expérience éprouvée de l’entreprise
• 26 jours de formations, 3 rendez-vous individuels d’accompagnement, 182 heures de formation en 10 mois