Performer les résultats de son entreprise et se projeter dans l'avenir autour de 3 thématiques : la gestion des personnes, la maîtrise des ressources financières et l'organisation commerciale. Développer son réseau et échanger avec ses pairs. 320 chefs d'entreprise et collaborateurs formés, à ce jour.
Objectif de la formation
Le programme de cette formation, orienté vers l’apprentissage de méthodes et d’outils adaptés aux TPE et PME, permet aux dirigeants de travailler sur le cas de leur entreprise pour rendre leur pratique entrepreneuriale et managériale plus efficaces. Dans ce contexte, ce programme s’articule autour de deux axes principaux :
- Un axe « acquisition de connaissances et mise en pratique » qui traite de l’ensemble des dimensions du management de l’entreprise ;
- Un axe « réseau » visant à développer les pratiques de travail collaboratif et d’échange avec des pairs confrontés aux mêmes problématiques
Objectifs pédagogiques (Être capable de...) Compétences évaluées
- Gérer les personnes : l’animation des ressources humaines et le management du quotidien ;
- Gérer les ressources financières : gestion économique et comptable, analyse financière et contrôle de gestion ;
- Gérer les opérations commerciales et de production : la dynamique commerciale de l’entreprise et le pilotage.
Public concerné Prérequis et niveau d’entrée
- Chefs d’entreprise (PME PMI – TPE – Artisans- Commerçants – Professions Libérales - Start-ups) et leurs adjoints
- Responsables d’agences ou d’établissements
- Créateurs et repreneurs d’entreprise (maximum 2 par promotion)
Métiers, fonctions visées par la formation :
- Direction d’entreprise, gérant, président de sociétés
- Responsable RH, administratif et financier, assistant de PME
- Gestionnaire de centre de profit
- Repreneur d’entreprise (en poste), créateur d’entreprise
Sanction de la formation
Attestation de fin de formation
- Titre Responsable de Petite et Moyenne Structure » (RPMS) si réussite Titre RNCP n° 27596 (Niveau 5 UE) « Responsable de Petite et Moyenne Structure » (RPMS) Code CPF 242444
- Modalités de suivi, d’encadrement et d’évaluation :
Le suivi tout au long du parcours permet de garantir le bon déroulement de la formation et son adéquation avec le niveau du bénéficiaire.
Les séquences en présentiel sont formalisées par les feuilles d’émargement.
Les séquences de formation à distance sont justifiées par :
- Le relevé des temps de connexion, les QCM d’auto-évaluation.
- Les données relatives aux évaluations intermédiaires et finales, le rendu régulier de devoirs et le suivi des contributions aux
travaux collaboratifs tracés par le formateur (présentiel ou à distance) : contrôle continu (ensemble de travaux répartis sur la durée de la période des enseignements), examens