Performer les résultats de son entreprise et se projeter dans l'avenir autour de 3 thématiques : la gestion des personnes, la maîtrise des ressources financières et l'organisation commerciale. Développer son réseau et échanger avec ses pairs. 320 chefs d'entreprise et collaborateurs formés, à ce jour.
Objectifs
Objectif de la formation
La formation se veut très opérationnelle et interactive.
Vous travaillez sur le cas de VOTRE entreprise.
A l’issue de chaque module, un atelier de travail en groupe d’une journée vous permet d’échanger avec vos collègues de formation et de prendre des décisions collectivement, sous la conduite de l’intervenant.
Tout en travaillant sur le cas de votre entreprise, vous vous projetterez sur les exigences du Titre Professionnel « Responsable de Petite et Moyenne Structure » : réalisation d’un diagnostic, préconisations d’actions, outils et méthodes d’amélioration à mettre en oeuvre…
Objectifs pédagogiques (Être capable de...)
articulés autour de 5 processus :
− Décider des actions à mettre en oeuvre pour améliorer leur performance
− Analyser et comprendre l’entreprise dans son environnement pour préparer leurs décisions
− Piloter l’entreprise dans un contexte en perpétuelle évolution et atteindre leurs objectifs
− Renforcer leur autonomie et la sécurité dans leurs décisions quotidiennes
− Remettre en cause leurs habitudes et leurs pratiques pour augmenter les performances de l’entreprise
articulés autour de 3 blocs de compétences :
− Gérer les personnes : l’animation des ressources humaines et le management du quotidien ;
− Gérer les ressources financières : gestion économique et comptable, analyse financière et contrôle de gestion ;
− Gérer les opérations commerciales et de production : la dynamique commerciale de l’entreprise et le pilotage.
Public concerné
- Chefs d’entreprise (PME PMI – TPE – Artisans- Commerçants – Professions Libérales - Start-ups) et leurs adjoints
- Responsables d’agences ou d’établissements
- Créateurs et repreneurs d’entreprise (maximum 2 par promotion)
Prérequis, niveau d'entrée et positionnement
− Être en situation d’autonomie professionnelle dans la gestion de son unité (avoir accès aux informations économiques et financières de l’entreprise)
− Dossier de candidature (profil, entreprise et projet)
− Candidature validée lors de l’entretien préalable avec la conseillère formation et sur validation du dossier de candidature par le responsable pédagogique.
Métiers, fonctions visées par la formation :
- Direction d’entreprise, gérant, président de sociétés
- Responsable RH, administratif et financier, assistant de PME
- Gestionnaire de centre de profit
- Repreneur d’entreprise (en poste), créateur d’entreprise
Sanction de la formation
- Attestation de fin de formation
- Titre Responsable de Petite et Moyenne Structure » (RPMS) si réussite Titre RNCP n° 27596 (Niveau 5 UE) « Responsable de Petite et Moyenne Structure » (RPMS) Code CPF 242444
- Modalités de suivi, d’encadrement et d’évaluation :
Le suivi tout au long du parcours permet de garantir le bon déroulement de la formation et son adéquation avec le niveau du bénéficiaire.
Les séquences en présentiel sont formalisées par les feuilles d’émargement.
Les séquences de formation à distance sont justifiées par :
- Le relevé des temps de connexion, les QCM d’auto-évaluation.
- Les données relatives aux évaluations intermédiaires et finales, le rendu régulier de devoirs et le suivi des contributions aux
travaux collaboratifs tracés par le formateur (présentiel ou à distance) : contrôle continu (ensemble de travaux répartis sur la durée de la période des enseignements), examens