Le responsable Excellence opérationnelle doit réussir à piloter ses équipes de manière à inculquer dans l'esprit de l'entreprise la démarche Lean dont il est garant, moteur collectif dans le but d'améliorer la productivité, les pratiques managériales et des systèmes de gestion mis en place. Certification Green Belt.
Objectif de la formation
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l’organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Objectifs pédagogiques (être capable de …)
- Piloter un plan d’action liés aux risques de l’organisation en définissant les outils adaptés, en mettant en place un plan d’action et une méthodologie de priorisation et de suivi afin de faire diminuer l’impact du risque en matière de qualité, sécurité/sûreté et d’environnement. –
- Piloter un projet de gestion des risques en définissant un dispositif de pilotage du groupe projet, en construisant les outils de pilotage correspondants, en identifiant les méthodes et les outils adaptés afin d’atteindre les objectifs définis dans le respect du budget et des délais impartis. –
- Assurer le suivi d’un projet de gestion des risques en élaborant des tableaux de bords et un budget prévisionnel, en assurant le suivi et la mise à jour de ceux-ci afin d’assurer le bon déroulement du projet.
- Piloter un projet d’excellence opérationnelle en déployant des outils du Lean management adaptés à la problématique et à la maturité de l’entreprise afin de garantir l’efficacité et l’efficience des processus et des organisations.
Public concerné
- Animateur ou Responsable Qualité, Chef d’atelier ou de production. Manager Lean et excellence opérationnelle…
- Cette formation est accessible à toute personne désireuse de progresser sur la démarche DMAIC (pas de prérequis)
Sanction de la formation
- Attestation individuelle d’assiduité et de fin de formation
- Certificat Green Belt (si réussite)
>> Téléchargez la fiche produit : Manager Lean et excellence operationnelle Green Belt