Comprendre à partir d’une vision générale du fonctionnement de l’entreprise, le rôle de l’encadrant afin d’assurer la position de représentation de la direction. Analyser la mission de management de l’encadrant, le pouvoir qui lui est confié, l’autorité qu’il doit acquérir. Mettre en place des réflexes pratiques de management de chacun et de l’équipe afin de développer les compétences et favoriser la motivation.

Les outils du management au quotidien (niveau 1)

Objectifs

Objectifs de la formation

Connaître et mettre en œuvre les outils de base du management d’une équipe de proximité

Objectifs pédagogiques (Etre capable de...)

− Mettre en œuvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles,
− Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs,
− Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs,
− Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits).

Public concerné

  • Tout individu salarié, travailleur indépendant, demandeur d'emploi, bénévole du mouvement associatif, coopératif ou mutualiste, volontaire en service civique (personnes majeures).
  • Tout collaborateur amené à exercer des missions de management

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Remplir le questionnaire préalable à la formation et le retourner en amont,
  • En début de formation, le formateur validera les attentes de chaque bénéficiaire pour une adaptation éventuelle,
  • Apports théoriques, 
  • Mises en situation,
  • Support de formation

Sanction de la formation

Attestation individuelle d'assiduité et de fin de formation

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Tarif

890 €

Dates

Rodez : 6 l 7 I 27 mars ou 5 I 6 I 12 juin ou 16 I 17 octobre, 30 novembre Millau : 26 l 31 mai, 9 juin

Durée

3 jours

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